来源时间为：2020-08-14
新春伊始，万象更新。
走进位于北站路的沈阳农商银行，通透明亮的大堂里，红灯笼、中国结、一张张微笑的面庞，春的气息扑面而来。
“请问需要哪方面的金融服务？”前台接待人员热情温暖。“我们的理财和储蓄产品品种比较丰富，您看需要哪种类型的？”理财顾问专业谨慎。在每一个窗口，柜员都细致耐心的接待着顾客，这种高品质的服务是如何铸就的？农商行有着怎样的企业文化和用人观？记者开始寻找答案……
“治国之要，首在用人。”治行同样是这个道理。去年6月27日，以吴川同志为党委书记、董事长的新一届班子组建后，把“人才兴行”战略提升到了推动全行转型发展的新高度，提出“崇学致远、人才兴行，把长远目标建起来”的发展理念。在选人用人上，看其见识见解，看其品质情怀，看其境界格局，看其能力水平。一张清晰的选人用人图，就这样一笔一笔丰满立体起来。
“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”。沈阳农商银行把人才培养放在突出位置，提出未来是70后的，是80后的，是90后的，老同志要发挥传帮带作用，要做一块刚硬强大能抗压的“地砖”，为年轻人铺好路。正是有了这样阳光、开放、包容、自信的人才培养理念，才让年轻同志快速成长起来：通过组建内训师队伍和优服示范团，培育出农商行自己的专家团队;通过组织后备干部和青年干部培训，一批年轻人走上管理最前线;通过开展“创业立功、巾帼标兵”、“双十大杰出青年评选”活动，提升了榜样引领的作用;通过组织各种文化、竞演活动，给青年人提供更广阔的展示舞台。正是有了这群年轻人，农商行的事业才愈发朝气蓬勃。
“才以用而日生，思以引而不竭。”沈阳农商银行坚定无才不兴的战略思路，以包容之心培养、吸引和使用人才。如何坚持正确的用人导向？就按照习近平同志的要求：“能者上、庸者下、劣者汰”，以“目标清晰、职责明确、赏罚分明、超越伯乐”为管理方针，农商行制定了50多项制度，立“明规矩”、破“潜规则”，严明考核奖惩规定，体现激励和约束。《薪酬改革方案》、《管理人员延付薪酬违规违纪积分管理细则》、《工资总额分配办法》、《诫勉约谈暂行办法》……一项项切实可行、立竿见影的举措落地实施，体现了按劳分配、按绩取酬、奖勤罚懒的分配原则，也体现了违规必究、失责必问的管理要求，在公平的基础上追求效率，在效率的前提下鼓励卓越。
正是有了这样的选人用人观，沈阳农商银行上上下下工作作风焕然一新。截至2017年末，银行实现经营利润4亿元，比6月末增加2.6亿元;存、贷款规模创历史新高，存款达到422.8亿元，比6月末增加50.6亿元，贷款334.4亿元，比6月末增加31.3亿元。去年11月，沈阳农商银行与曙光云计算集团签署了全面战略合作协议;12月，沈阳农商银行与辽宁省环保集团签署全面战略合作协议;今年1月，沈阳农商银行践行普惠金融，助力乡村振兴……合作伙伴的纷至沓来，正是看到了农商行的潜力和未来。
正是有了这样的选人用人观，沈阳农商银行干部员工精神面貌焕然一新。在“转型发展当先锋、改革创新打头阵”叫响我是共产党员活动中，农商行涌现出一批敬业奉献、勇挑重担的优秀员工，他们在平凡的岗位上，书写着不平凡的事迹。人人思变，人人思干，大家心里有盼头，工作有尽头，付出有甜头，每个人都是农商行的“主人”，每个人都想讲好农商行的“故事”。同事之间没有了“拆台”，更多的是“搭台”，彼此的关系更加亲密，这个有爱的大家庭更加团结有战斗力。
正是有了这样的选人用人观，沈阳农商银行整体服务意识服务能力焕然一新。“把工作装在心里，把心思放在工作上”，优化服务，在每一个细节体现：从环境卫生到服装打扮、从站坐行走到举止言谈、从网点柜台到机关处室，你看到的总是热情的微笑和忙碌的身影，每一个人都在自己的岗位上，想方设法提高能力水平，创先争优。用心服务才能赢得客户，赢得信赖，每一名农商人都以极大的热忱投身到火热的事业中，用一点一滴的改变，换来整体服务的改善。
幸福都是奋斗出来的。2018年，农商人都将撸起袖子加油干，用真诚、用拼搏、用业绩回报客户、回馈社会。
编辑:PA04
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