近期，辽宁沈阳市烟草专卖局（公司）认真部署2016年教育培训工作，围绕“四个抓”，努力提升培训质量和效果，不断满足员工培训需求，着力提升队伍素质。
一是狠抓教育培训体系建设。从课程体系、师资和员工管理等方面出发，健全培训体系，加强内训师队伍建设，完善内训师管理制度，培养一批能干会讲且具备较高业务技能的内训师队伍。以内训师为依托，创新培训模式，研发培训教材，积极探索构建覆盖全员的培训课程体系。
二是狠抓教育培训机制建设。深入调研征求干部员工学习培训需求，制定科学合理的年度培训计划，完善培训教学、考试考核、考勤管理等各项工作规范和管理制度，完善市局（公司）培训中心相关职能，强化培训考核力度，对基层单位培训开展情况进行有效监督和管理，提高基层单位自主培训学习的质量和效果。
三是狠抓教育培训载体建设。坚持以省局(公司)职工培训中心为依托，丰富市局（公司）培训内容和教育形式，探索建设全方位、多层次的立体培训网络，加快培养企业发展所需的管理人才、专业技术人才和技能型人才，为企业发展提供强有力的智力保证和人才支撑。
四是狠抓职业技能鉴定和竞赛管理工作。将职业技能鉴定作为提升员工队伍素质的重要手段，积极鼓励员工参加技能鉴定考试。规范职业技能竞赛管理，建立技能培训和竞赛常态化机制，把技能竞赛、岗位练兵和日常工作有机结合，不断提高员工技能水平。
