或许军人出身的刚直，或许在政府职能部门工作的历练，或许只是天生使然，王兆文从房地产市场规范的参与者到开发者，始终被一份深深的责任感裹夹着前行，20年转瞬即逝。
2015年11月，沈阳这个冬天的第一场雪飘落后，王兆文在香山墅的园区里溜达，走到半山，王兆文习惯地抬头望了望这几棵有百年树龄的老树，被白雪覆盖的树干向天空伸展着，雪顺着树叶缝隙星星点点地随风落下。当初为了留下这几棵树，王兆文“砍”掉了两栋别墅。“上千万元的损失，与我们要打造的全生态别墅品质相比，这几棵树更‘值钱’。”王兆文那时想得最多的是把香山墅的品质按照棋盘山国际风景旅游区的规划完全呈现，不然就违背了选择棋盘山这块土地的价值。
说起做香山墅项目的初衷，王兆文的答案简单中带着点儿任性：“只是想尝尝做别墅是个什么滋味儿。”2009年，开始建香山墅之前，用王兆文的话说，“做得都是中低价位产品，在沈阳的城北边上。”
其实，从1995年开始，大东区的“城乡接合部”正因为王兆文和他的项目，让那个区域的人居生活得以提升。王兆文选择的地块虽然都属于棚户区，开发建设的房源也多是用来安置回迁居民，但他没有单独建造所谓的回迁房，给回迁户的房子是面向市场销售的商品房。
在部队大熔炉锻造的经历，让王兆文有着一股做事情敢冲、有担当的劲儿。1999年，他乘着政企分开第一刀的东风，放弃了处长职位，放弃了公务员身份，带着原属建委开发办旗下的4个公司的人，用建委借给的180万元开门费，重新组建了一个公司——沈阳市房地产开发建设有限公司。
公司的第一个项目是位于沈河区的一栋“半截子”回迁房工程。土地被转了5手，建了10年被判“豆腐渣”工程，几十户动迁户等了十多年不能回迁，心都碎了，要用集体卧轨自杀的方式向政府伸张回迁安置的权益。王兆文凭着市建委刊登的一张公告，接过这个项目进行整改和全面配套。经过8个月不懈努力，硬是把这栋1990年拆迁、政府头疼、百姓绝望的半截子工程顺利完成。动迁户回迁了，但公司却蒙受了200多万元的经济亏损。紧接着，他做大东区的梧桐园项目。王兆文称这项工程为“跨世纪”工程，不仅因为该工程开始于1999年这个上世纪末的年份，也因其突破了当时此区域的房价1600元/平方米的最高线，还改变了当地居民的居住环境。
梧桐园项目结束后，公司也被市委、市政府颁发了“一街二路”改造先进单位的牌匾。“这个项目，因为把商品房部分改建回迁房，公司损失了近2000万元。作为一个企业，经济效益是大事，但社会责任、老百姓的利益也不能说小。特别是在老百姓需要和政府有困难的时候，企业一定要把责任和担当放在利益的前面，这才是为人之道。”王兆文说。
随后，公司又接连在东陵区域开发了几个项目，王兆文也从当初研究、制定房地产规则的参与者，真切地体会了作为一名开发建设者的五味杂陈。
进入21世纪，沈阳人对高端住宅的需求逐渐风生水起，王兆文也将眼光投向了沈阳棋盘山。“香山墅是沈阳城市建设快速发展、沈阳人生活水平大幅提高的产物。”为了完全将建筑与自然融合，王兆文打破现代别墅排列的布局，在规划上依山而建，让所有建筑按照不同地势、落差和自然景观存在，依着自然元素而栖，摒弃人为景观的矫造感。
5个项目，40万平方米，上缴利税超1亿元，是王兆文为自己的房地产20年交出的答卷。他说那份执著的责任感，也让他收获了满满的成就感。“我的地产蓝图，仍在继续，如同沈阳这座城市，不会止步。”王兆文说。
周志香
